精益六西格瑪黃帶課程內(nèi)容

六西格瑪黃帶認證適用于剛接觸六西格瑪并有熱情發(fā)展六西格瑪基礎(chǔ)知識的人員。六西格瑪是一種過程改進方法，無論是組織的規(guī)模大小，在所有的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，六西格瑪在世界范圍內(nèi)都得到認可。

一個六西格瑪項目可以分為五個階段：六西格瑪基礎(chǔ)、定義、測量、分析、改進和控制。如果不經(jīng)過六西格瑪基礎(chǔ)階段，六西格瑪項目就不能開始。通過精益六西格瑪黃帶在線課程，你將了解六西格瑪?shù)幕A(chǔ)和原則,精益方法論的基礎(chǔ)和原則，六西格瑪?shù)慕巧?/span>,他們的責任,不同的概念與團隊和熟悉工具和六西格瑪質(zhì)量指標。

課程類型

本課程采用多種培訓工具，如線上學習、測試和其他互動練習，以加強理論知識的傳授。通過筆記本電腦，平板電腦和手機，本課程讓您有機會隨時隨地登錄并學習。

全部5個模塊的累計持續(xù)時間為270分鐘。完成每個模塊的評估后，您將獲得一張培訓證書。

登錄訪問時限 180天
語言 漢語

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您將從課程中學到什么? 

線上課程包括5個模塊，向您介紹項目識別階段和項目管理基礎(chǔ)階段。通過這種模塊化方法，您將學會識別并理解度量系統(tǒng)產(chǎn)生變化的組成部分，從而使您能根據(jù)數(shù)據(jù)類型使用適當?shù)墓ぞ哌M行分析。

您還將了解如何進行數(shù)據(jù)處理分析，并通過根本原因分析衡量減少您實現(xiàn)目標性能的差距。

課程簡介

• 模塊一 六西格瑪基本原理
  - 六西格瑪基礎(chǔ)和原則（理解）；
  - 精益原則：
     - 理解精益哲學（價值、價值流、流程、拉動式和完美）；
     - 精益的歷史；
     - 精益和六西格瑪?shù)恼希?br />    - 廢棄物的七個要素（生產(chǎn)過剩、修正、庫存、移動、過度加工、運輸、等待）；
     - 價值流映射（識別增值/非增值/商業(yè)增值活動）；
  - 六西格瑪?shù)慕巧吐氊煟ɡ斫猓?br /> - 團隊基礎(chǔ)知識：
     - 團隊類型（理解）；
     - 開發(fā)階段（理解）；
     - 決策工具（理解）；
     - 通信方法（理解）；
  - 質(zhì)量工具和六西格瑪標準：
     - 質(zhì)量工具（應用）；
     - 六西格瑪度量標準（應用）；
• 模塊二 定義階段
  - 確定項目：
     - 客戶的聲音（理解）；
     - 項目選擇（理解）；
     - 利益相關(guān)者分析（理解）；
     - 過程輸入和輸出（應用）；
  - 項目管理（PM）基礎(chǔ)知識：
     - 項目章程（理解）；
     - 溝通計劃（理解）；
     - 項目計劃（理解）；
     - 項目管理工具（理解）；
     - 階段評審（理解）；
• 模塊三 測量階段
  - 基本統(tǒng)計信息（應用）；
  - 數(shù)據(jù)收集：
     - 數(shù)據(jù)收集計劃（理解）；
     - 定性和定量數(shù)據(jù)（理解）；
     - 數(shù)據(jù)收集技術(shù)（應用）；
  - 測量系統(tǒng)分析（MSA）：
     - MSA（理解）；
     - 量測系統(tǒng)分析；
• 模塊四 分析階段
  - 過程分析工具：
  - 精益工具（理解）；
  - 失效模式與影響分析（理解）；
  - 根本原因分析法（理解）；
  - 數(shù)據(jù)分析：
     - 基本分布類型（理解）；
     - 常見和特殊原因變化（理解）；
  - 相關(guān)分析與回歸分析：
     - 相關(guān)分析（理解）；
     - 回顧分析（理解）；
• 模塊五 改進和控制階段
  - 改進技術(shù)：
     - 精益工具：
         -   5S，整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)；
         - 改善和持續(xù)快速改善；
         - JIT；
         - 自動化；
         - SMED；
         - HEJUNKA平準化；
         - Poka-Yoke（防錯）；
         - PDCA循環(huán)（理解）；
         - 成本效益分析（理解）；
  - 控制工具和文檔：
     - 控制計劃（理解）；
     - 控制圖（理解）；
     - 文件控制（理解）。

適合人群

• 正在學習MBA，BBA，BCA，B.Tech，B.E，B.Com.，B.Sc.的學生；
• 有志于成為“質(zhì)量人”的新人；
• 新六西格瑪項目的公司員工。

誰是課程指導老師？ 

設(shè)計課程內(nèi)容和結(jié)構(gòu)的專家來自德國南德理工大學的線上學院批準委員會。他們由產(chǎn)品專家和技術(shù)專家組成，一直致力于六西格瑪?shù)膶嵤?，以幫助世界各地的組織實現(xiàn)卓越的業(yè)務(wù)。

這就向您保證，本課程是經(jīng)過精心設(shè)計的，向您介紹了相關(guān)標準中的不同觀點和最佳實踐。

為什么要參與本課程？ 

• 世界級的培訓：              向TÜV SÜD 的行業(yè)專家和培訓專家學習；
• 靈活的學習方式：           在自己的時間，按照自己的步調(diào)學習；
• 持續(xù)的反饋：                  從嵌入內(nèi)容的評估中獲得及時的反饋；
• 學習能力：                     在演示學習的基礎(chǔ)上展示你的課程進度；
• 專業(yè)認證：                     獲得國際認可的證書，促進您的職業(yè)發(fā)展。