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班組長(zhǎng)安全意識(shí)提升培訓(xùn)

建設(shè)科學(xué)安全的班組管理流程

建設(shè)科學(xué)安全的班組管理流程

班組長(zhǎng)安全意識(shí)提升培訓(xùn)課程

班組長(zhǎng)安全意識(shí)提升培訓(xùn)課程內(nèi)容

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)即是人才的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)的興衰,關(guān)鍵在人,企業(yè)能否發(fā)展,在很大程度上取決于是否具備一支高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)。企業(yè)的班組長(zhǎng),對(duì)于企業(yè)的決策執(zhí)行、效率提升、品質(zhì)監(jiān)控、安全預(yù)防、環(huán)境維護(hù)、有效的人員管理、減少人員流失都起著十分重要的作用。


課程類型

課程時(shí)間 2天
語(yǔ)言 漢語(yǔ)

聯(lián)系我們


課程助益

  • 了解班組長(zhǎng)在企業(yè)安全管理中的重要作用以及扮演的角色;
  • 在短期內(nèi)掌握大量的安全生產(chǎn)管理技巧和方法,針對(duì)問(wèn)題找出切實(shí)可行的措施與方法;
  • 了解怎樣提升班組長(zhǎng)安全領(lǐng)導(dǎo)力和水平 ,掌握作為班組長(zhǎng)適宜的安全領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格;
  • 掌握安全班組建設(shè)的流程、方法及科學(xué)管理要求。

課程簡(jiǎn)介

  • 第一章 班組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力;
  • 第二章 班組安全管理的沖突與矛盾點(diǎn);
  • 第三章 班組的安全溝通模式;
  • 第四章 班組的行為管理模式與要求;
  • 第五章 如何做一個(gè)安全技術(shù)全能型班組長(zhǎng);
  • 第六章 班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化要求;
  • 第七章 班組的安全文化建設(shè)要求。

  

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